Kenzley راموس forexworld

انظر كينزلي s سجل الجنائية إضافة تعليق خريطة محدد ملاحظة هذا ليس عنوان المنزل بالضبط، بدلا من موقع في محيط عنوان المنزل المدرجة. لم يتم تقديم أية مطالبات بشأن دقة هذه المعلومات. وقد تم جمع المعلومات والصور المعروضة على هذا الموقع من المواقع من مكاتب المحافظات مقاطعة أو كاتب المحاكم. وقد لا يكون الأشخاص المدرجون في هذا الموقع قد أدينوا بتهم أو جرائم مدرجة، ويفترض أنهم أبرياء حتى تثبت إدانتهم. لا تعتمد على هذا الموقع لتحديد السجلات الجنائية الفعلية. اتصل بكاتب المقاطعة في مكتب المدعي العام للحصول على مزيد من المعلومات. يتم تقديم جميع التعليقات والآراء من قبل مستخدمي الإنترنت، ولا تعكس بأي شكل من الأشكال وجهات نظر أو آراء مشغلي المواقع. كوبيرايت 2017 - Ariests. org تم إنشاء البنك الوطني الفلبيني كمؤسسة مصرفية مملوكة للحكومة في 22 يوليو 1916 مقرها في المعبد الماسوني القديم على طول إسكولتا، مانيلا. وتتمثل مهمتها الرئيسية في توفير الخدمات المالية للصناعة والفلبين في الفلبين ودعم جهود التنمية الاقتصادية للحكومة. وقد أدت الحرب العالمية الأولى، التي كانت مستعرة في أوروبا، إلى زيادة الطلب على الصادرات الرئيسية للبلاد، وهي: السكر، والزيتون، وزيت جوز الهند، وقنب مانيلا والتبغ. ومع ذلك، لم يتم القيام بالكثير لتطوير الصناعات التي أنتجت هذه المحاصيل المرغوبة بعد أن كان الوصول إلى التسهيلات الائتمانية محدودا آنذاك. لحل هذه المشكلة، قام هندرسون مارتن، نائب حاكم الفلبين، جنبا إلى جنب مع السيد ميغيل كواديرنو (الذي أصبح فيما بعد محافظ البنك المركزي) بصياغة ميثاق لمصرف وطني. في 4 فبراير 1916، تم إقرار القانون العام 2612 من قبل الهيئة التشريعية الفلبينية التي تنص على إنشاء البنك الوطني البنزالي ليحل محل البنك الزراعي الصغير الذي تملكه الحكومة والبالغ مليون جنيه. كان المكتب الرئيسي الأول هو المعبد الماسوني على طول إسكولتا، ثم وول ستريت من الفلبين في منطقة الصاخبة ستا. كروز في مانيلا. وكان الأميركي، H. باركر ويليس، أول رئيس لها. البنك العالمي الأول في البلاد مع إنشاء البنوك الوطنية الفلبينية، وجد الفلبينيين بنك خاص بهم. وقد أذن البنك الوطني للبنوك بمنح قروض قصيرة وطويلة الأجل للزراعة والصناعة. ثم يمكن للمزارعين الفلبينيين الاستفادة من القروض التي تتراوح فوائدها بين 8 و 10 في السنة. كما أذن المصرف الوطني للبنوك بتلقي الودائع وفتح الائتمانات الأجنبية وإعادة تحرير الفواتير. وأعطيت أيضا السلطة الخاصة لإصدار الملاحظات المتداولة. وعلى هذا النحو، كان المصرف الوطني للبنك يعمل كمصرف مركزي للبلاد حتى عام 1949. وفي 24 يوليو 1916، أنشأت بنب أول فرع لها في ايلويلو. في عام 1917، تميزت بنب دخولها في مجال الخدمات المصرفية الدولية عندما فتحت فرع نيويورك لها. وفي العام التالي، أنشأت خمسة فروع محلية أخرى وفرع آخر في الخارج في شنغهاي، الصين. توقف البنك الوطني الباكستاني لفترة وجيزة عن العمليات في يناير 1942، لكنه أعيد افتتاحه في الشهر المقبل تحت إشراف السلطات اليابانية. وبعد الحرب العالمية الثانية، أعيد فتح البنك الوطني البنغالي على الفور وحصل على الأصول وتحمل التزامات قسم المصارف في الخزانة الوطنية. ومع إنشاء المصرف المركزي في عام 1949، توقف دور المصارف الوطنية الوطنية كمصدر لسندات العملات، والوصاية على احتياطيات المصارف، والمودع الوحيد للأموال الحكومية، وغرفة تبادل المعلومات في النظام المصرفي. أطلقت بنب أول نظام معالجة البيانات الإلكترونية على الخط في الشرق الأقصى بأكمله في عام 1955، كان مفوضا للعمل كمصرف استثماري مع صلاحيات تملك الأسهم وإصدار السندات. في عام 1963، أنشأت المؤسسة الوطنية للاستثمار والتنمية للمشاركة في المقام الأول في تمويل طويل الأجل وتمويل أسهم الشركات. نقلت بنب إلى مكتبها الرئيسي الجديد على طول إيسكولتا في عام 1966 وأطلقت أول نظام معالجة البيانات الإلكترونية على الخط في الشرق الأقصى بأكمله. بين عامي 1967 و 1979، واصلت بنب توسيع عملياتها من خلال فتح مكاتب في لندن وسنغافورة وجاكارتا وهونولولو وأمستردام. وفي المجال المحلي، افتتح 14 فرعا للمقاطعات. كما بداأ البنك خالل هذه الفرتة برنامج التحويالت بالدولر. في عام 1980، أصبح بنب أول بنك عالمي في البلاد. ومع ذلك، واجهت صعوبات تشغيلية في منتصف 80s نتيجة للانكماش الاقتصادي الناجم عن اغتيال السيناتور بينينو س. أكينو الابن، وكان لا بد من مساعدة من قبل الحكومة في عام 1986. خصخصة البنك الوطني الفلسطيني بدأت خصخصة البنك عندما عرضت نسبة 30 في المائة من مخزوناتها غير المعلنة على الجمهور، وأدرجت أسهمها في البورصة في عام 1989. وفي عام 1992، أصبح مصرف بنب الوطني أول بنك فلبيني يصل إلى مبلغ 100 بليون دولار في الأصول. وفي عام 1992 أيضا، صدر طرح عام آخر لأسهمها لمواصلة خصخصتها. وفي عام 1995، انتقل البنك إلى مقره الجديد في مركز بنب المالي في شارع روكساس بولاية باساي. وفي عام 1996، وافقت لجنة الأوراق المالية والبورصات على النظام الأساسي الجديد للبنك والنظام الأساسي، وتغير مركز المصرف الوطني للبنوك من مؤسسة حكومية إلى شركة خاصة مع خفض سيطرة الحكومة إلى 46 في المائة. في طقوس دوران في 23 يوليو 1996، أعلن الرئيس فيدل ف. راموس: بنب هو البنك للفلبين أينما كان - في مراكز التجارة والصناعة في البلاد، في بعيدة من الريف، و حتى في العديد من الأماكن في جميع أنحاء العالم. بداية جديدة في أوائل عام 2000، أصبحت مجموعة لوسيو تان أكبر مساهم منفرد. ضخ المجموعة ما يقرب من 20 مليار برأس مال جديد في أقل من سنة واحدة. وقد تم ذلك للتأكيد على التزام مجموعة المساهمين الجدد بتحسين الوضع المالي للبنك الذي تكبد خسائر في العمليات بسبب ضعف جودة الموجودات. وفي أواخر عام 2000، عانى البنك من أزمة سيولة، ودخلت الحكومة الوطنية لدعم البنك، وتنفيذ إعادة هيكلة رأسمال البنك، وحقن 25 مليار فلبن من السيولة. وفي أيار / مايو 2002، اختتمت الحكومة ومجموعة لوسيو تان مذكرة الاتفاق التي تجسد الأحكام التي ستساعد على تحويل البنك. ويشمل ذلك، من بين أمور أخرى، تسوية السيولة الحكومية من خلال زيادة حصة الحكومات في البنك من 16.58 إلى 44.98 الذي يساوي الآن مجموعات لوسيو تان 44.98 من 68. وفي الوقت نفسه، بدأ البنك يعمل تحت 5 . في أغسطس 2005، باعت الحكومة، كجزء من برنامج الخصخصة، 32.45 حصة أخرى في البنك عن طريق المزاد العلني. مجموعة لوسيو تان، حيث أن صاحب الأغلبية الأخرى يمارس حقه في الرفض الأول، وتخفيض حصة الحكومة إلى 12.5 ورفع مجموعة لوسيو تان إلى 77.43. وفي حزيران / يونيه 2007، استطاع البنك الوطني الفلبيني تسوية قرضه البالغ 6،1 بليون جنيه استرليني إلى مؤسسة التأمين على الودائع الفلبينية (بديك)، أي قبل أكثر من أربع سنوات من تاريخ استحقاق القروض. وكان سداد القرض مؤشرا واضحا على صحة البنك المالية المتجددة. في أغسطس 2007، أنجز البنك خطته الأولى لمتابعة حقوق الملكية حيث رفع حوالي 5،5 مليار في رأس المال فئة 1. وقد تم بيع 71.8 مليون سهم ثانوي مملوكة من قبل الحكومة الوطنية من خلال بديك و دوف إلى جانب الجمهور، مما أدى إلى خروج كامل للحكومة من البنك الوطني البنكي. ومنذ بدء برنامج إعادة التأهيل، تجاوز البرنامج الوطني للبشر أهداف البرنامج. في حين أن البرنامج دعا إلى الأرباح ابتداء من عام 2005، أصبح البنك مربحا في وقت مبكر من عام 2003. في غضون أربع سنوات، زادت بنب صافي دخلها ستة عشر مرة من P52 مليون في عام 2003 إلى P820 مليون في عام 2006. مع خروجها الناجح من برنامج إعادة التأهيل الحكومية و وقد أثبت البنك الوطني للدخل القوي قدرته على الحفاظ على قدرته التنافسية المتزايدة استنادا إلى المبادئ الثلاثة المتمثلة في تخفيض الأصول غير العاملة وتعزيز الأعمال الأساسية وزيادة الربحية. ويبقى البنك أحد أكبر البنوك في البالد التي لديها مجموعة واسعة من المنتجات المصرفية التنافسية لتلبية االحتياجات المتنوعة لعمالئه الضخمين بما في ذلك أكثر من 2 مليون من المودعين. تحتفظ بنب ريادتها في مجال التحويلات المالية في الخارج مع مراكز التحويلات المالية في الولايات المتحدة وكندا وانجلترا واسبانيا وهولندا وفرنسا وألمانيا والنمسا وإيطاليا وهونغ كونغ واليابان وسنغافورة وماليزيا ودول الشرق الأوسط. ومن خالل شركاته التابعة، يشارك البنك أيضا في عدد من األعمال المالية المتنوعة واألعمال ذات الصلة مثل خدمات تحويل األموال، والخدمات المصرفية االستثمارية، والتأمين على غير الحياة، وساطة األوراق المالية، والتأجير والتمويل، وتداول العمالت األجنبية. كما يقوم البنك من خالل شركته الزميلة بتقدمي خدمات أخرى مثل التأمني على احلياة.